우리 개발자들은 일을 나눌때, 각자 나름의 방식으로 일을 나누고, To-do list 를 만들고, 이를 하나씩 해결해 나갑니다. 여러분들은,(개발자) 자신의 이 방법에 만족 하고 계십니까? 일을 제대로 나누고 해결해 나가고 있다고 생각하십니까?
저는 이상하게도, 계획 단계에서 일을 나누고, To-do list 를 만들고 일을 진행해 나가다 보면, 일이 틀어진다는 느낌을 받습니다. 또한, 하나의 milestone 이 끝나면 원하는 기능이 돌아가지 않을때도 있었지요.
저는 하나의 milestone 이 끝나면 하나의 완성된 어플리케이션이 나오기를 기대합니다. 즉, 전체적으로 100의 일이 있다면, 20을 끝냈다고 해도 20 만큼의 완성된(동작하는) 어플리케이션이 나오기를 기대하는 것이죠, 하지만, 이런 경우는 제대로 없었습니다. 일 쪼개기를 제대로 하지 못한 탓이겠지요. ^^;
오늘 KLDP 에서 '왜 사용자 스토리' 라는 글 하나를 읽었습니다. 이 글을 보면, 제가 하던 방식이 하지 말라는 방식과 정확히 일치 하더군요. 크크 사용자가 어플리케이션을 사용할때, 나올 수 있는 스토리를 왜 만들어야 하는지도 알게 되었습니다.
저와같은 고민을 하고 계신분들 있으면 '왜 사용자 스토리' 라는 KLDP 의 글을 읽어 보시길 강추 합니다.
저는 이상하게도, 계획 단계에서 일을 나누고, To-do list 를 만들고 일을 진행해 나가다 보면, 일이 틀어진다는 느낌을 받습니다. 또한, 하나의 milestone 이 끝나면 원하는 기능이 돌아가지 않을때도 있었지요.
저는 하나의 milestone 이 끝나면 하나의 완성된 어플리케이션이 나오기를 기대합니다. 즉, 전체적으로 100의 일이 있다면, 20을 끝냈다고 해도 20 만큼의 완성된(동작하는) 어플리케이션이 나오기를 기대하는 것이죠, 하지만, 이런 경우는 제대로 없었습니다. 일 쪼개기를 제대로 하지 못한 탓이겠지요. ^^;
오늘 KLDP 에서 '왜 사용자 스토리' 라는 글 하나를 읽었습니다. 이 글을 보면, 제가 하던 방식이 하지 말라는 방식과 정확히 일치 하더군요. 크크 사용자가 어플리케이션을 사용할때, 나올 수 있는 스토리를 왜 만들어야 하는지도 알게 되었습니다.
저와같은 고민을 하고 계신분들 있으면 '왜 사용자 스토리' 라는 KLDP 의 글을 읽어 보시길 강추 합니다.
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